Pour un Management Durable de l’Activité Policière

Le projet MADAP (Pour un Management Durable de l’Activité Policière) était un travail de recherche doctoral ayant pour objet d’étude les risques psycho-sociaux auxquels sont confrontés les policiers, ainsi que le management au sein des forces de police.

 Il s’est tenu de 2013 à 2016, avec pour auteur Jean-Sébastien Colombani, (doctorant en psychologie sociale) sous la direction de Philippe Sarnin (Groupe de Recherche en Psychologie Sociale (GRePS - EA. 4163, Université Lumière Lyon 2).

Le travail se basait sur le constat selon lequel les policiers et policières rencontrent d’incontestables difficultés dans l’exercice de leurs fonctions, faisant des risques dits « psychosociaux » l’une des priorités de la Police nationale.

Ayant la volonté d’agir dans ce domaine, le Centre de Recherche de l’École Nationale Supérieure de la Police et la Mutuelle Générale de la Police ont établi un partenariat avec le Laboratoire GRePS de l’Université Lyon 2, afin que soit réalisée une thèse de doctorat intitulée « Pour un Management Durable de l’Activité Policière ».

Le projet MADAP visait ainsi à une meilleure connaissance du stress et des souffrances au sein de la profession policière, ainsi qu’à une meilleure connaissance des particularités de l’organisation et du management policier. Cela s’est traduit par :

L’identification des différents facteurs de risque pour la santé mentale des policiers et la prévalence de ces risques

Le dégagement de pistes d’action au niveau managérial afin de réduire ou supprimer ces facteurs et mettre en place des mesures de protection (ex : le collectif de travail).

Le projet visait également à transformer les résultats scientifiques en acquis opérationnel transmissible, afin d’optimiser la formation dispensée à l’ENSP auprès des commissaires et officiers de police.

Publications et supports liés au projet :

La référence de la thèse